证券时报记者 刘艺文美高梅金狮卡办一张多少钱

前区龙头凤尾：上期龙头凤尾分别开出奖号：08和25，跨度为17，最近10期前区跨度开出范围在16-30区段，上期前区跨度下降13个点位，本期适当关注跨度上升，参考龙头凤尾组合：02和30。

　　9月19日，中信证券举办了A股上市20周年暨2023年投资者开放日活动。

　　在活动现场，中信证券董事长张佑君表示，与拥有百年历史积淀的国际领先投行相比，中信证券仍是一家年轻的公司，“我们对未来充满信心”。中信证券总经理杨明辉也表示，公司将不断提高国际竞争力和影响力，缩小与国际一流投行的差距。

　　追求“世界一流”三部曲

皇冠体育

　　张佑君表示，中信证券从一开始就具有国际视野和追求卓越的基因，二十多年来，公司对“世界一流”的追求大致可以分为三个阶段：

　　1995年到2005年，是建设世界一流企业的初步探索阶段。公司成立伊始，集团就提出了“创建具有国际水平的证券公司”的要求。经过不懈努力和艰苦奋斗，公司在这一阶段实现了原始积累，在市场上站稳了脚跟，提出了成为“亚洲具有影响力的中国投资银行”的发展愿景。

　　2006年到2015年，是公司建设世界一流企业的积极推进阶段。2006年，公司提出力争用5年左右的时间，打造成为“专注于中国业务的国际一流投行”。公司试水收购贝尔斯登，全资收购里昂证券，2011年成功实现香港上市，成为国内第一家A+H股IPO的证券公司，国际化进程迈出了坚实的一步。

　　2016年至今，公司进入建设国际一流投行的高质量发展阶段。公司全面总结过去发展经验，提出了新的发展愿景，并全面对标国际一流投行，持续实施全球一体化经营与管理。

　　对标高盛找差距

　　杨明辉表示，研究发现，以高盛为代表的国际一流投行具有几个重要特点：一是规模体量大、全球影响力强，在现代经济金融发展中发挥显著作用；二是国际化程度高、市场竞争力强，在国际市场和本土市场均具有绝对领先优势；三是业务体系完善、综合金融服务能力强，能充分满足全球客户的各类投融资需求；四是业务结构均衡、对冲能力强，能够较好地抵御全球金融风险。

　　他称，与国际一流投行相比，中信证券在国际化程度、品牌影响力、资产负债表扩张及管理能力、金融科技水平、人才队伍等诸多方面仍有较大差距，距离建设国际一流企业的目标还有很长的路要走。

皇冠客服飞机：@seo3687

　　一是规模体量与国际一流投行差距明显。2023年上半年，高盛总资产规模是公司的7.6倍，净资产是公司的3.2倍，营业收入是公司的5.2倍，净利润是公司的2.7倍。

　　二是国际业务占比较低，国际化竞争力依然不足，在全球范围内开展业务、配置资源的能力相对较弱。公司境外业务收入占比仅为15%左右，这与高盛、摩根士丹利等30%~40%的国际收入还有差距。

　　三是资产负债经营能力受限，抗周期波动能力不够强。公司杠杆率为4.2倍，与高盛、摩根士丹利等10倍以上的杠杆率还有差距。

　　四是人才队伍结构性问题突出，信息技术水平与发展需要尚有差距。当前，公司的国际化经验人才储备不能满足业务发展需要，信息技术的创新应用不够，数据价值无法得到充分挖掘和发挥。

　　打造国际一流投行

　　杨明辉称，为创建国际一流投行，公司将建立起能够满足全球客户需求的综合金融服务能力；健全与国际一流投行对标的业务体系，在产品竞争力上深耕细作，不断丰富产品模式，拓展产品功能，覆盖更多市场和资产类别，更好地发挥在金融资源配置中的作用；进一步细化全球金融产品体系，持续完善国际金融市场覆盖。

　　创建国际一流投行，公司还将进一步完善制度规则，提升内控体系的全面性、有效性和及时性。发挥风险偏好引导作用，建立健全国际一流的全面风险管理体系，对公司开展的所有业务品种、开展业务的所有国家地区实现风险管理全覆盖。守牢风险底线、合规红线，持续增强抵御全球金融风险的能力。不断提升企业现代化管理水平，以规范治理能力确保企业行稳致远。

　　创建国际一流投行，公司将适应国际运行规则，促进境内经营管理体制全方位升级。加强系统能力建设，制定标准、构建生态、加速迭代。持续优化人力资源体制和激励约束机制，健全以人为本、市场化管理的人才强企战略美高梅金狮卡办一张多少钱，培养和造就勇于担当、敢于创新和乐于协同的员工队伍，加强对高端人才、专业领域人才和国际业务人才的储备。持续推进企业文化建设，加强核心价值观和文化体系的宣贯和推广，增强全体员工的凝聚力和向心力。